СУ-155 продаст Минобороны жилье на 2,8 миллиарда рублей
Обновлено 30.11.1999 03:00 28.04.2014 20:35
Московская группа компаний "СУ-155" выиграла несколько аукционов на право продажи Минобороны жилья для военнослужащих в Подмосковье, Твери и Туле. Общая площадь приобретаемого жилья составляет 79,2 тысячи квадратных метров. С начала года холдинг заключил с министерством госконтракты на сумму 14 миллиардов рублей. Московская группа компаний "СУ-155" выиграла
еще несколько аукционов на право продажи Минобороны жилья для военнослужащих. Как говорится в сообщении холдинга, сумма заключенных с министерством госконтрактов составляет 2,817 миллиарда рублей. В соответствии с госконтрактами, "СУ-155" продаст министерству 1476 квартир в Подмосковье (города Железнодорожный, Серпухов и Чехов), Твери и Туле. Общая площадь приобретаемого жилья составляет 79,2 тысячи квадратных метров.
По информации газеты "Ведомости", квартиры в Московской области Минобороны купит по цене 40 тысяч рублей за квадратный метр. "Квадрат" жилья в Твери обойдется министерству в 33,3 тысячи рублей, в Туле - в 27,5 тысячи рублей.
Группа "СУ-155" является крупнейшим участником программы по обеспечению жильем военнослужащих. Первые дома для военных холдинг построил еще в 2006 году, в московском районе Кожухово. По результатам аукционов 2010 года Минобороны приобретает у "СУ-155" квартиры общей площадью 407 тысяч квадратных метров на сумму более 14 миллиардов рублей.
По данным российского Forbes, в десятку компаний, у которых различные госучреждения покупают жилье, помимо "СУ-155", входят группа компаний "Балтрос" (госконтракты на сумму 13,8 миллиарда рублей), "Ренова-Стройгруп" (6,9 миллиарда рублей), коммерческий оператор "Русский Энергетический комплекс" (5,5 миллиарда рублей), группа "Стройимпульс" (3,2 миллиарда рублей), "Ленптицепром" (два миллиарда рублей), строительное подразделение авиапредприятия "Авиакор" (1,9 миллиарда рублей), группа "Амонд" (1,9 миллиарда рублей), холдинг "Мортон" (1,3 миллиарда рублей) и "Ленспецстрой" (один миллиард рублей).
