Конвертер

Измените валюту - и номиналы поменяются на всех товарах.

Личная зона



В корзине



Ваша корзина пуста.

На пике продаж

Электростанция ТСС LS-21 / 1P
Электростанция ТСС LS-21 / 1P
347 694.00 руб.
Скважинный насос Speroni SCM 4 F
Скважинный насос Speroni SCM 4 F
9 702.00 руб.
Подводка гибкая д/смесителя 60 1/2"Хм10
Подводка гибкая д/смесителя 60 1/2
149.00 руб.

Репортаж

Качественные стройматериалы






Итоги

Андрей Бочкарев: реорганизация позволила сохранить и конкретизировать необходимые функции под крышей одного департамента вместо трех прежних

Внимание, откроется в новом окне. PDFПечатьE-mail
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 
Андрей Бочкарев: реорганизация позволила сохранить и конкретизировать необходимые функции под крышей одного департамента вместо трех прежних Объединение в рамках реорганизации трех департаментов стройкомплекса в один позволило преодолеть прежнее «размытие» функций между тремя этими структурами. Такое мнение в интервью газете "Ведомости" высказал руководитель нового подразделения – Департамента строительства Андрей Бочкарев.

Объединение трех департаментов стройкомплекса Департамента городского заказа капитального строительства (Мосгорзаказ), Департамента городского строительства и Департамента дорожно-мостового строительства в один в рамках завершившейся реорганизации позволило преодолеть прежнее размытие функций между тремя этими структурами.

Такое мнение высказал руководитель нового подразделения Департамента строительства города Москвы Андрей Бочкарев.

В интервью газете Ведомости, А. Бочкарев рассказал о том, зачем три департамента, курировавшие разные этапы московского строительства, были объединены в один, о смене концепции дорожно-транспортного строительства в Москве, а так же о том, как городские власти намерены привлекать иностранных подрядчиков для строительства столичных дорог.

А. Бочкарев рассказал, что решение о реорганизации трех департаментов Мосгорзаказа (ДГЗ), Департамента городского строительства (ДГС) и Департамента дорожно-мостового строительства (ДДМС) было принято в связи с “размытием” функций между тремя этими структурами. Это размытие приводило к снижению скорости и качества реализации Адресной инвестиционной программы (АИП).

В результате объединения все функции госзаказчика оказались в одном департаменте, и один департамент отвечает за весь цикл строительства. Результаты видны уже сейчас: из 65-ти детских садов, запланированных к строительству в рамках АИП на 2011 год, 26 уже в работе, по остальным закончены торги, и подрядчики выходят на площадку.

Полный текст интервью опубликован на сайте газеты “Ведомости”.

Стройкомпании



Ваши вопросы

Сделайте запрос в службу поддержки магазина по интересующим вас товарам.






Ваш вопрос


Полезно

Яндекс.Погода

Обменник 15.06.2019
1 Доллар США 64.4326 -0.1988
1 Евро 72.6993 -0.3148
10 Украинских гривен 24.3463 -0.1353
Сеть мини-маркетов "МастерОК" - 1998-2014гг.