Андрей Бочкарев: реорганизация позволила сохранить и конкретизировать необходимые функции под крышей одного департамента вместо трех прежних
Обновлено 30.11.1999 03:00 28.04.2014 20:35
Объединение в рамках реорганизации трех департаментов стройкомплекса в один позволило преодолеть прежнее «размытие» функций между тремя этими структурами. Такое мнение в интервью газете "Ведомости" высказал руководитель нового подразделения – Департамента строительства Андрей Бочкарев.Объединение трех департаментов стройкомплекса Департамента городского заказа капитального строительства (Мосгорзаказ), Департамента городского строительства и Департамента дорожно-мостового строительства в один в рамках завершившейся реорганизации позволило преодолеть прежнее размытие функций между тремя этими структурами.
Такое мнение высказал руководитель нового подразделения Департамента строительства города Москвы Андрей Бочкарев.
В интервью газете Ведомости, А. Бочкарев рассказал о том, зачем три департамента, курировавшие разные этапы московского строительства, были объединены в один, о смене концепции дорожно-транспортного строительства в Москве, а так же о том, как городские власти намерены привлекать иностранных подрядчиков для строительства столичных дорог.
А. Бочкарев рассказал, что решение о реорганизации трех департаментов Мосгорзаказа (ДГЗ), Департамента городского строительства (ДГС) и Департамента дорожно-мостового строительства (ДДМС) было принято в связи с “размытием” функций между тремя этими структурами. Это размытие приводило к снижению скорости и качества реализации Адресной инвестиционной программы (АИП).
В результате объединения все функции госзаказчика оказались в одном департаменте, и один департамент отвечает за весь цикл строительства. Результаты видны уже сейчас: из 65-ти детских садов, запланированных к строительству в рамках АИП на 2011 год, 26 уже в работе, по остальным закончены торги, и подрядчики выходят на площадку.
Полный текст интервью опубликован на сайте газеты “Ведомости”.